지속가능경영
카지노 게임 방법
'가시화' 지표
카지노 게임 방법은、。특히 사업과 관련성이 깊은 '가시화' 지표에 좁히고、각종 목표와 SDGs 간의 연관성、지속 가능한 비즈니스 운영을 추진 중。
또한、목표 설정의 대상 범위는、원칙적으로、카지노 게임 방법으로서、그 이외의 경우에는 별도로 명시되어 있습니다。
'자연(지구)'과의 공생
| 시각화 지표 | 정량 수치 | 2023년 목표 (중장기 목표를 설정한 연도) |
2023년도 실적 | 2024년 목표 (중장기 목표를 설정한 연도) |
관련 주요 SDGs | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 중점 활동 항목: 탈탄소 사회 추진 | ||||||
| 온실 가스 배출 감소 | 온실 가스 배출량 감소율 | 카본 중립(2040년도) | 자책※온실 가스 배출량 29.48만t-CO2e |
카본 중립(2040년도) |  |
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| 전체 공급 체인 감소율 (2024년부터 목표 설정) |
- | - | 전체 공급망의 넷 제로(2040년도) | |
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| 사용차의 EV화율[EV100] | 회사 자동차 EV화율 | 50% (2025년도) 100% (2030년도) |
36.2% | 50% (2025년도) 100% (2030년도) |
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| 서비스 제공을 통한 사회의 환경 부하 감소 | NTT 그룹 솔루션 환경 라벨 획득 수 | 1건 | 1건 | - | ||
| 자원 순환 사회의 추진 | ||||||
| 자원 순환 이용 추진 | 폐기물 재활용률(철거 통신)、건설 폐기물、사무실) | 98.9% 이상 | 98.8% | 99% 이상 |  |
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| PCB 관련 법률 위반 건수 (2024년부터 목표 설정) |
- | - | 0개 | |||
| 환경 공헌, 업무 효율화를 위한 노력 | 사무 용지 감소율 | 2020년 대비 44% 절감 | 2020년도 대비 53% 감소 | 2020년 대비 55% 절감 | ||
| 생물 다양성 보전 | ||||||
| 자연 보호 | 자연보호지구에 설치된 사업설비 수、전체에서 차지하는 비율(2024년부터 목표 설정) | - | - | 모니터링 시작 |     |
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| 미도리 가득한 프로젝트 추진 | 미도리 가득한 프로젝트 활동부현 | 30부현 | 30부현 | 30부현 | |
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- ※ 자책 : 카지노 게임 방법이 자신의 사업 활동에 의해 배출한 온실 효과 가스
'문화(집단·사회~국가)'의 공영
| 시각화 지표 | 정량 수치 | 2023년 목표 (중장기 목표를 설정한 연도) |
2023년도 실적 | 2024년 목표 (중장기 목표를 설정한 연도) |
관련 주요 SDGs | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 고객의 CX 향상 | ||||||
| CX 향상 | 고객 참여율 (2024년부터 목표 설정) |
- | - | 고객 내 NPI: 77.0% NPS:-29.9% |
   |
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| 고객의 목소리를 토대로 서비스 개선 건수※1 | 전년도 대비 증가 | 35건(전년도 대비 11건 증가) | 전년도 대비 증가 | |||
| Smart10x 확장 및 개척 | ||||||
| Smart10x 확장 및 개척을 위한 노력 | Smart10x(B2B2X) 수익 금액 | 930억엔 | 755억엔 | - | |
|
| 서비스 릴리스 수 | - | 15건 | - | |||
| 광고 고객 기반 홍보 | ||||||
| 광고 고객 기반 확대 | 광 서비스 계약 수 | 순증가 15만 회선(계약자 수 1,040만) | 순증가 3.7만 회선(계약자 수 1,029만) | 순증가 5만 회선(계약자 수 1,034만) | |
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| 통신 서비스의 안정성 및 신뢰성 확보 | ||||||
| 고품질의 안정적인 통신 서비스 확보 | 심각한 고장 발생 건수※2 | 0개 | 2건 | 0개 | |
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| 보안 강화 | ||||||
| 보안 강화를 위한 노력 | 사이버 공격과 관련된 심각한 사고 발생 건수※3 | 0개 | 0개 | 0개 | |
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| 보안 인력 수(SA·A 레벨) | 누적 750명 이상(2025년도) | 806명 | 누적 750명 이상(2025년도) |  |
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| 심각한 정보 유출 건수 (2024년부터 목표 설정) |
- | - | 0개 | |
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| 법률 준수 철저、높은 윤리관을 바탕으로 한 기업 활동 | ||||||
| 컴플라이언스의 철저한 노력 | 반경쟁적인 위반 행위 및 뇌물 뇌물 위반 | 0개 | 0개 | 0개 |   |
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- ※2 대상 범위: 카지노 게임 방법
- ※3 2023년 목표의 사이버 공격에 따른 서비스 정지 건수를 2024년 목표보다 재검토
"Well-being(행복)"최대화
| 시각화 지표 | 정량 수치 | 2023년 목표 (중장기 목표를 설정한 연도) |
2023년도 실적 | 2024년 목표 (중장기 목표를 설정한 연도) |
관련 주요 SDGs | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 인권 의식에 기반한 기업 활동 | ||||||
| 인권 존중을 위한 노력 | 확인된 인권 관련 위반 건수 | 0개 | 15건 | 0개 | |
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| 개선이 필요한 공급업체와의 직접 상호작용률※1 | 100% | 100% | 100% | |
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| 다이버시티 및 포함 추진 | ||||||
| 여성 활약을 위한 노력 | 여성 관리자 비율 | 15%(2025년도) | 11.1% | 15%(2025년도) |  |
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| 여성 신임 관리자 등용률 | 30% | 30% | 30% | |
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| 여성 임원 비율 | 25~30%(2025년도) | 27% | 25~30%(2025년도) | |
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| 장애인 고용 촉진을 위한 노력 | 장애인 고용률 (다음 해 6월 1일 기준) |
2.30% 이상(법정 고용률) | 2.83% | 2.50% 이상 | |
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| 외부 인재 채용 | 외부 인재 채용 수 | 125명 | 91명 | - | |
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| 남성 육휴 취득 | 남성 육휴 취득률 | 100% 이상 | 190% | 100% 이상 | |
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| LGBTQ+ 등의 이해 촉진 | PRIDE 측정항목 | 골드 | 골드 | 골드 | |
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| 디지털 인력 개발 | ||||||
| 디지털 데이터 활용 및 강화를 위한 노력 | 디지털 인력 인정수(SA·A 레벨) | 디지털 인력 인정수(SA·A 레벨) SA 인증 : 누계 400 인증 · A 인증 : 누계 8,000 인증 |
SA 인증 : 누계 140 인증 A 인증: 누계 7,012 인증 |
SA 인증 : 누계 400 · A 인증 : 누계 8,000(2025년도) | |
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| 잘 작동하는 직장 실현 | ||||||
| 유연한 작업 방식 실현 | 원격 작업 수행률(사무원) | 60% | 54% | 전년도 대비 증가 | |
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| 자율적인 일에 대한 긍정적인 응답률 (2024년부터 목표 설정) |
- | - | 전년도 대비 증가 | |
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| 잘 작동하는 직장 실현 | 직원 참여율 | 전년도 대비 증가 | 51%(전년도 대비 ▲4pt) | - | |
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| 건강 경영 추진 | ||||||
| 직원의 건강 유지를 위한 노력 | 프리젠티 이즘 손실률 (2024년부터 목표 설정) |
- | - | 6.0 이하 |  |
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| 특정 보건 지도 대상자 비율 | 14.5% 이하 | 18.9% (카지노 게임 방법 단체는 18.6%) |
18.2% 이하 | |||
| 특정 보건 지도 완료율 | 55.0% 이상 | 20.2% (카지노 게임 방법 단체는 20.4%) |
45.0% 이상 | |||
| 안전 노동 추진 | ||||||
| 노동재해 근절 | 산재 사고 발생 건수※2 |
0개 | 1건 | 0개 | |
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| 사회 공헌 활동 추진 | ||||||
| 이벤트, 자원봉사 활동 등에의 참가 | 사회 공헌, 자원봉사 활동 등에의 참가수 | 전년도 대비 증가 | 148.2% | 전년도 대비 증가 | |
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- ※1 2023년 목표의 중요한 공급업체와의 직접적인 대화 실시율을 2024년 목표보다 재검토
- ※2 대상 범위: 카지노 게임 방법