특집 3
반복 발신으로 전달
'다이버시티 및 포함의 중요성'
NTT 서일본은 지금까지、직원의 다이버시티 및 포함(D&I) 추진、다양한 내부 정보 발신을 해왔습니다。2023년도、지금까지 직원을 위한 메시지 발신을 강화하기 위해、“불쌍함、경영층이 스스로 발신한다“는 것을 의식한 사내 이벤트를 개최했습니다。등단자와 직원이 서로 진심으로 이야기함으로써、해외 카지노 사이트를 촉진하거나 자신의 일로 생각하는 계기로 연결할 수 있었습니다。
NTT 서일본에서는、해외 카지노 사이트 추진에 필수적인 사내에 정보를 계속 전송해 왔습니다。그러나、전 직원 설문조사(2023년도)、'다양한 생각을 가진 것으로 평가됨、권장됨'이라고 답한 직원은 전체의 약 절반에 머물렀다.、"모두가 잠재력을 최대한 발휘할 수 있습니다(성별、인종、문화적 배경에 관계없이)'라고 응답한 직원은 약 1/3입니다、해외 카지노 사이트의 이해와 침투는 과제가 있는 것으로 밝혀졌습니다。이 결과 받기、사내의 추가 해외 카지노 사이트 추진과 함께、해외 카지노 사이트의 중요성을 깊이 이해하기 위해、대표 이사 사장인 키타무라 료타가 등단하는 해외 카지노 사이트 이벤트를 개최했습니다。
2024년 8월에 열린 해외 카지노 사이트의 사내 행사는、회장 및 온라인 하이브리드 형식으로 실시했습니다。이벤트、사외 게스트로 초대한 SDG 파트너스 대표 이사 CEO인 타세 카즈오씨에 의한、해외 카지노 사이트의 필요성에 관한 강연을 개최했습니다。
또한 강연뿐만 아니라、타세씨、기타무라씨、교토 지점의 요코타 사쿠라씨、상무 집행 임원 총무 인사부장의 카지하라 전 유씨의 토크 세션도 실시했습니다。토크 세션에서、사전으로부터 모집한 질문에 근거하여、3명의 등단자로부터 의견이나 생각 등의 답변을 받았습니다。참가자에게는 활발한 질의 응답도 있습니다、다시 해외 카지노 사이트의 중요성을 이해할 수 있는 의미 있는 이벤트가 되었습니다。
토크 세션 모습왼쪽에서 해외 카지노 사이트하라(파시리테이터)、타세씨、기타무라씨、요코다씨
타세 씨의 강연 내용(요지)
해외 카지노 사이트로 지향하는 장소는、다양한 상태뿐만 아니라、한 사람 한 사람이 자신의 위치를 찾아 자신의 능력을 발휘할 수 있습니다。다양성에 대해、일본에서는 CSR의 일부이며 조직 경영의 근본이 아니지만、구미에서는 논의할 필요도 없이 전제가 되고 있습니다。
2024년 젠더 갭 지수에서 일본은 146개국 중 118위와 G7 중 단당한 최하위。세계에 비해 특히 '결정'에 참여하는 데 어려움이 있습니다。다양성을 막는 요인으로、언콘셔스 바이어스(무의식의 편견)에 의한 차별 구조의 강화·확대를 들 수 있습니다。전체 조직의 언콘셔스 바이어스 개선을 위한、상식을 의심、재미있는 것에 대해 말씀해 주세요。
다음에 중요한 것은 심리적 안전。생산성이 좋은 팀이 나쁜 팀보다 실수가 많습니다、실수가 보고되는 수가 적기 때문、실수를 보고할 수 없는 조직은 더 큰 실수가 발생할 수 있습니다。세계에서 살아남으려면、처음에는 '말할 수 있는' 환경도 중요합니다。
심리적 안전이 있더라도、처음에 구조적 왜곡이라는 벽을 넘어야 합니다。다양성과 섭취를 실현하려면、형평(사회 구조의 왜곡을 고려한 다른 사람에 대한 다른 조치)이라는 관점이 필요합니다。형평이라는 개념을 이해하고 실천하려면、먼저 경영층을 비롯한 관리자에게 인식을 크게 바꿔야 합니다。
“변화하는 각오”와 “발신을 계속하는 것”의 필요성
◆ QA 토크 세션 개요(일부 발췌)
-
사내 해외 카지노 사이트도가 편향되지 않을까요
연도 초 킥오프 외에、해외 카지노 사이트 주제가 거의 나오지 않음。해외 카지노 사이트에 관심이 없는 사람들을 끌어들이려면 어떻게 해야 합니까?。
-
기타무라씨해외 카지노 사이트는 원래、모든 사람들에게 인권 이야기입니다。권리를 행사함으로써、세상에 변화가 일어나기 시작했습니다。획일적인 것의 관점에서 딱딱하다고 해서 회사로서도 안 된다고 생각합니다。또、벽을 깨뜨리려면、해외 카지노 사이트에 대해 나 자신 포함、조직장이 의식적으로 반복적으로 발신하는 것이 무엇보다 중요하다고 생각합니다。
타세씨우선은 키타무라 사장이 말씀하신 것처럼、상단이 항상 나가는 것입니다。다른 하나、인사 제도에 통합되는 것。인사 평가 시스템에 성별 및 지속 가능성 요소를 통합、그런 관점이 없으면 승진할 수 없게 합니다。이것을 실현할 수 있다면 상당한 변화를 볼 수 있다고 생각합니다。
-
'여성 활약'에 대해 어떻게 생각하십니까?
주위에서 '여성 활약이 추진됨'、남성이 승진할 수 있는 기회가 줄어들지 않을까?」라는 의견이나 「(여성 활약을 중시하는 너무) 스킬 부족의 인재도 있는 것은 아닐까」등의 의견이 들립니다만、등단자의 의견을 알려주세요。
-
요코다씨이런 감정은、누구든지 적게 가지고 있다고 생각합니다。우선、한 사람이라도 많은 이해자를 늘리려면、반복 해외 카지노 사이트의 필요성을 계속 호소해야 한다고 생각합니다。당사자에 대해서는、성별이라는 괄호가 아닌、"개"로 자신을 닦는、주위에서 평가되는 것을 의식해 보는 것은 어떻습니까?。
또、스킬 지적이지만、현재는、조직에 필요한 매니저 이미지가 다양해지고 있습니다。하향식 추진형뿐만 아니라、회원을 밀어 올리는 지원 유형이 필요할 수 있습니다。우리 자신이 세상의 변화를 깨닫는 것도 중요합니다。기타무라씨고객 요구의 다양화 및 복잡화가 진행됨、평가 축도 동일하게 증가합니다。전통적인 관점뿐 아니라、각 조직이 유연하게、다양한 인재 발굴、등용하는 것이 중요합니다。성별 포함、다양한 차이에 상관없이、다양한 요구에 대응할 수 있는 관점에서 평가가 진행되고 있다고 생각합니다。
타세씨장시간 잔업과 자기 희생을 할 수 있는 능력이라고 생각하는 사람들이、일본에는 많네요。장시간 노동은 생산성을 떨어뜨립니다。지금까지 장시간 노동을 해온 남자는、근본적으로 생각을 바꾸면 안 되나요。
-
해외 카지노 사이트를 회사에 어떻게 활용해야 합니까?
해외 카지노 사이트를 회사 경영에 어떻게 활용해야 합니까?。또、해외 카지노 사이트에서 실적이 향상될 수 있나요?。
-
타세씨업적이 좋을까 하는 의견은 30년 전 질문입니다。다양한 것이 가치 있는 아이디어를 창출、또는 생산성을 높이는 것은、거의 증명됨。그 연구에 노벨 경제학상이 주어졌으니까。그러나、오랫동안 계속해온 방식을 변경하는 것、저항감이 있는 분은 많을 것입니다。기업에 상당한 각오가 필요한 부분입니다。
-
실제로 행동 변경、깨끗하게 끝내지 않으려면 어떻게 해야 하나요
오늘의 이벤트를 통해、자신에서 바꾸고 싶은 것은、회사 전체에서 일하는 것、젊은 직원과 다음 세대에 회사로서의 각오를 보여주는 계기가 될 것이라고 느꼈습니다。
-
기타무라씨의식을 바꾸지 않으면、행동을 변경하는 것은 어렵습니다。웰빙을 극대화、즉, 자신뿐만 아니라 상대방의 행복도 함께 극대화하는 기본적인 사려 깊은 발상이 필수적이라고 생각합니다。
또、해외 카지노 사이트의 본질은、수용·포섭에 있다고 생각합니다。예:、상대 이야기를 끝까지 듣기、상대에게 경의를 가지고 접하는 것。그런 배려를 무의식적으로 가질 수 있다면、자연과 행동도 변하지 않을까요。요코다씨자신의 편견을 없애기 힘들기 때문에、해외 카지노 사이트는 회사원으로서 살아가는 데 필요한 기술이라고 파악하는 것도 정확하지 않을까요。이해하는 척에서도 좋습니다。착용을 의식하기 때문에、처음에는 시작해 보는 것이 좋습니다。
타세씨회사에 대한 제안으로、직원에게 계속 메시지를 보내는 것。개인으로 할 수 있는 일은、생각할 시간을 만드는。자신의 생각、서 위치를 분석하여、내 내용이 보일 것 같아요、꼭 생각할 시간을 만들어 보세요。
해외 카지노 사이트의 중요성을 전달하는 향후 조치
이벤트 종료 후、참가자에게 설문조사를 실시、이벤트 총평에 대해 '매우 의미', '유의의'라고 응답한 직원은 전체 96.4%가 되었습니다。
실제로 설문조사에 제출된 의견으로는、``사장 스스로 발신한다'、강한 메시지와 각오를 느꼈습니다.''사무국에서 선택한 질문이、직원이 듣고 싶어도 들을 수 없는 사실적인 목소리、회사를 바꾸어 가겠다는 진심도가 전해져 왔다」등이 있어、불쌍한 이벤트를 실현할 수 있었던 것 외에、기타무라 사장을 비롯한 간부와 회사의 열정이 전해집니다、고평가로 이어진 것 같아요。
직원의 해외 카지노 사이트도를 더욱 높이기 위해、이벤트 개최만으로 끝나지 않고、향후 장기 스팬 시책 계획 검토 및、D&I의 중요성을 전달할 기회를 늘릴 것입니다。
이벤트 개최 후 설문조사 결과
