거버넌스 기업 지배 구조 강화
사회의 신뢰에 부응、계속적으로 기업 가치를 창출하기 위해서는、회사 거버넌스를 효과적으로 작동시키는 것이 중요합니다。거기서、경영 효율성 향상、모든 이해관계자의 신뢰에 부응하는 투명성, 건전성 및 준법성을 보장하기 위해、기업 지배 구조를 강화하기 위해 노력하고 있습니다。
카지노 사이트 추천 및 경영 회의
카지노 사이트 추천는 회사의 중요한 업무 집행을 결정함과 동시에、이사의 직무 집행을 감독하는 역할을 담당합니다。2022년 6일 카지노 사이트 추천에서 전략적 논의 활성화를 위해、의사 결정 사항의 수정 및 논의에 적합한 규모의 적정화 등、카지노 사이트 추천 운영, 규모, 구성을 수정했습니다。카지노 사이트 추천는 7명으로 구성됩니다(2024년 9⽉1⽇현재)、매일 1회 정도 개최하고 있습니다。또、기업 지배 구조 강화의 관점에서、사외 이사 2명을 선임하는 중。
경영 회의는、사업의 기본 침、기타 경영상 중요한 사항에 대해 논의·심의를 한다、회사 경영의 기본 전략 수립、그 부드러운 수행을 도모하는 것。
또、회사 경영상、중요하고 조직적인 경영 과제에 대해 필요한 검토를 수행하는 기관으로、경영 회의 아래에 위원회를 설치 중。
집행 임원 제도 정보
2021년 6월부터 집행 임원 제도를 안내、경영 결정 및 감독의 기능과 업무 집행의 기능을 명확하게 분리함으로써、기업 지배 구조를 더욱 강화함、경영의 기동력 향상을 도모하고 있습니다。
또한、집행 임원、카지노 사이트 추천에서 결정、임기는 1년입니다。
회사 거버넌스 체제(2024년 10~10)
주요위원회 위원회
감사위원회
4명의 감사원(그 중 사외 감사인 3명)이 카지노 사이트 추천에서 독립한 기관인 감사 카지노 사이트 추천를 구성해(2024년 7 1 현재)、각 감사원은 카지노 사이트 추천 등의 중요한 회의에 참석하거나 현지조사를 통한 이사 직무의 집행 상황 등에 관한 감사를 함과 동시에、회계 감사、내부 감사부、그룹 회사 감사원과 협력하기、감사의 유효성 보장。또、감사 위원의 업무를 지원하는 전임 조직으로 감사 이사실을 설치 중。
내부 감사부
근년、점점 다양화되고 복잡해지는 위험에 대한 대응으로、내부 감사의 중요성이 증가함에 따라、NTT 서일본으로서 내부 감사의 추가 충실·강화를 도모하는 관점에서、'내부 감사부'를 사장 직결 조직으로 설치、리스크 관리 거버넌스 강화。