「문화(집단·사회~국가)」의 공영
안심 안전하고 탄력적인 사회에
카지노 룰렛 사이트 강화
- 기본적인 생각
- NTT 서일본 그룹은、안심·안전한 사회 실현을 향해、정보 카지노 룰렛 사이트 경영 강화 및 정교화 및 정교한 사이버 공격에 대한 고급 정보 카지노 룰렛 사이트 조치로、정보통신 기반의 강인화를 도모함과 동시에、그 기술을 바탕으로 고객의 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다。
시할 수 있는 화 지표카지노 룰렛 사이트 강화를 위한 노력
| 사이버 공격과 관련된 심각한 사고 발생 건수※ | 대상 범위 | 목표 | 2023년도 실적 | 관련 주요 SDGs |
|---|---|---|---|---|
| NTT 서일본 그룹 | 0개 | 0개 |
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| 카지노 룰렛 사이트 인력 수 (SA·A 레벨) |
대상 범위 | 목표 | 2023년도 실적 | 관련 주요 SDGs |
|---|---|---|---|---|
| NTT 서일본 그룹 | 2025년 까지 총 750명 이상 |
총 806명 |
 |
| 심각한 정보 유출 건수 (2024년부터 목표 설정) |
대상 범위 | 목표 | 2023년도 실적 | 관련 주요 SDGs |
|---|---|---|---|---|
| NTT 서일본 그룹 | 0개 | 1개 |
|
- ※2023년 목표의 사이버 공격에 따른 서비스 정지 건수를 2024년 목표보다 재검토
정보 카지노 룰렛 사이트 추진 시스템 강화
2023년 10월에 발표한 정보 유출 사안에 근거하여、2024년 7월 1일에 새롭게 「디지털 혁신 본부 카지노 룰렛 사이트＆트러스트부」 、NTT 서일본 그룹의 카지노 룰렛 사이트 전략에 대해 논의하는 외부 카지노 룰렛 사이트 전문가를 초청 한 자문 기관 "카지노 룰렛 사이트 권고 보드"를 설치했습니다。또、"카지노 룰렛 사이트 및 신뢰위원회"의 위원장을 대표 이사 사장이 맡은 것으로、NTT 서일본 그룹에서 가장 중요한 과제로、고객과 사회로부터 신뢰를 회복하기 위해 노력하겠습니다。
카지노 룰렛 사이트 및 트러스트 섹션 설치 이전、내부로부터의 정보 유출 위험(인적 실수로 인한 정보 유출 사고 등)과 외부로부터의 사이버 공격 위험(사이버 공격에 의한 정보 유출이나 서비스 방해 등)에 대한 대응을 다른 조직에서 대응하고 있습니다.、동부 설치를 통해 해당 조직에서 총 카지노 룰렛 사이트 관리를 실현할 수 있게 되었습니다。또、카지노 룰렛 사이트 자문 보드에서、카지노 룰렛 사이트 전략을 외부 카지노 룰렛 사이트 전문가와 논의하고 책정하고 있습니다、이를 기반으로、NTT 서일본 그룹 전체의 카지노 룰렛 사이트 대책 강화 및 카지노 룰렛 사이트 거버넌스 강화에 노력하겠습니다。
카지노 룰렛 사이트 자문 보드 설치
정보 카지노 룰렛 사이트 경영 강화를 위한 노력
NTT 서일본 그룹은、IIA(내부 감사인 협회) 3라인 모델에 근거해 본사 제2선인 카지노 룰렛 사이트&트러스트부가、제1선인 본사 각 조직 및 NTT 서일본 그룹 회사의 카지노 룰렛 사이트 대책 추진을 지원함으로써、NTT 서일본 그룹 전체의 카지노 룰렛 사이트 위험 관리를 강화하기 위해 노력하고 있습니다。다음에、제3선인 내부 감사부가 제2선인 카지노 룰렛 사이트 및 트러스트부의 카지노 룰렛 사이트 위험 관리 프로세스 및 관리 상황을 감사함으로써、적절한 내부 통제 시스템을 기반으로 사업 운영을 계속합니다。
또、카지노 룰렛 사이트 대책 기술 도입(Technology)、업무 프로세스 및 운영 규칙 검토(Process)、및 고객 정보, 중요 정보 취급 업무에 관련된 담당자 및 관리자(People)에 대한 카지노 룰렛 사이트 관리를 균형있게 관리함으로써、NTT 서일본 그룹 전체의 카지노 룰렛 사이트 거버넌스를 강화하기 위해 노력하겠습니다。
3라인 모델을 기반으로 한 카지노 룰렛 사이트 조치 지원 시스템
카지노 룰렛 사이트 거버넌스 강화를 위한 노력
특정 활동
[카지노 룰렛 사이트 위험의 시각화]
사이버 공격 위험 대응의 관점에서、인터넷에 연결된 모든 시스템에 대해 위험 관리 데이터베이스를 구축하고 위험을 시각화합니다。해당 위험 관리 데이터베이스에서、내부 사기 위험에 대한 관리 항목 추가、인터넷에 연결되지 않은 고객 정보를 보유한 모든 시스템도 관리 대상으로 확장하여、카지노 룰렛 사이트 위험을 시각화하기 위해 노력 중。
[위험 위치 최소화]
"카지노 룰렛 사이트 위험의 시각화"의 노력을 바탕으로、고객 정보 반출을 제한하기 위한 USB 메모리 원칙 사용 폐지、집중적인 액세스 관리 및 제어를 가능하게 하는 NTT 서일본 그룹 전체에 대한 제로 트러스트 아키텍처를 기반으로 카지노 룰렛 사이트 대책 도입、시스템 관리 권한을 가진 권한 있는 계정의 관리 강화 등에 노력하고 있습니다。
[감시의 고도화·점검의 철저]
"IPA 조직의 내부 부정 방지 가이드 라인"등을 참고로、다음을 수행、시정을 위해 노력하고 있습니다。
● 시스템 사용 로그 등에서 내부 부정 위험을 감지
● 행동 감지 기능으로 모니터링 향상
● 제1선의 현장 조직에서 적절한 카지노 룰렛 사이트 규칙 운영을 확인하기 위한 제2선의 현지 실사를 근거로 한 점검、미비 등에 대해서는 제2선이 제1선을 지원
또、NTT 서일본 그룹뿐만 아니라、고객 정보를 포함한 중요 정보의 취급을 위탁하는 사업자에게도、자사 동등한 카지노 룰렛 사이트 규칙의 적용을 요구하는 「고객 정보 취급에 관한 각서」를 체결하는 것 외、필요한 경우 위탁처 사업자에 입장 검사를 실시、공급망 전반에 걸쳐 정보 카지노 룰렛 사이트 관리를 강화하기 위해 노력하고 있습니다。
※이니셔티브에 대해 자세히 알아보기、특설 페이지 참조。
카지노 룰렛 사이트 인력 개발
카지노 룰렛 사이트 인력 수(2023년 말)
806명―전년도 대비 59명↑―
NTT 그룹은、、카지노 룰렛 사이트 인력 육성 강화를 진행 중。
NTT 서일본 그룹의 카지노 룰렛 사이트 CoE로서의 노력
2024년 7월에 설치한 카지노 룰렛 사이트 및 신뢰 부분을 NTT 서일본 그룹의 카지노 룰렛 사이트 CoE(Center of Excellence)로 자리매김、NTT 서일본 그룹 전체의 카지노 룰렛 사이트 인력 개발에 힘쓰고 있습니다。
또、NTT 서일본 그룹 회사 간、카지노 룰렛 사이트 인력을 환류시켜、NTT 서일본 그룹 전체의 정보 카지노 룰렛 사이트 관리를 강화하기 위해 노력하겠습니다。
산학관(중앙부처 외곽단체·경찰기관·대학) 연계에 의한 인재육성
카지노 룰렛 사이트 인력 개발을 NTT 그룹 내에서 실시하는 것은 물론、일부 인재를 내각 사이버 시큐리티 센터(NISC:National Center of Incident readiness and Strategy for Cybersecurity)나 교토부 경에 파견하여 추가 스킬 향상을 촉진함으로써、안심·안전한 사회 실현에 기여할 수 있는 카지노 룰렛 사이트 인재를 육성하기 위해 노력하고 있습니다。
또、대학의 카지노 룰렛 사이트 관련 강의에 강사 파견、학생용 카지노 룰렛 사이트 교육 프로그램 개최 등을 통해、차세대 카지노 룰렛 사이트 인력을 육성하기 위해 노력하고 있습니다。
고객 문제 해결을 위한 정보 카지노 룰렛 사이트 조치
ICT 운영에 있어서의 고객 과제의 해결을 위한 대처로서、NTT 서일본 그룹에서는 자사 시스템(온프레미스)이나 클라우드와 같은 시스템 형태를 불문하고 감시·운용·보수를 원스톱 또한 24시간 365일 체제로 담당하는 거점 「MC-SOC(Managed Cloud Service Operation Center)」 운영 중。
2017년 설립 이후、NTT 서일본 그룹에 대응하여 기른 기술 노하우를 강점으로、자치단체나 금융기관 등의 많은 고객에게 카지노 룰렛 사이트 오퍼레이션 등의 기능 제공을 통해、고객의 안심·안전한 시스템 이용을 지원해 왔습니다。
또、전통적으로 비공개 네트워크를 전제로 한 경계 방어를 통한 카지노 룰렛 사이트 운영을 중심으로 구현했지만、근래의 클라우드 환경의 카지노 룰렛 사이트 대책 강화 요구에 맞게、제로 트러스트 환경을 지원하는 새로운 관리형 카지노 룰렛 사이트 서비스도 배포 중。
향후 고객의 경영 문제를 해결하는 기업으로、계속 고객의 비즈니스 가치 향상에 도움이 되는 서비스를 제공합니다。
정보 인프라의 카지노 룰렛 사이트 기반이 되는 'MC-SOC'