IT 거버넌스

IT 거버넌스란?、기업이 IT 시스템에 투자를 수행함、효과를 높이기 위해 최적화하는 조직 구조입니다。IT 거버넌스의 정의는、경제산업성에 의해 “경영진이 이해관계자의 요구에 따라、조직의 가치를 높이기 위해 실천하는 행동、슈퍼 카지노 시스템이 있어야 하는 모습을 보여주는 슈퍼 카지노 시스템 전략을 수립하고 실현하는 데 필요한 조직 능력”이라고 규정하고 있습니다。
인용문: 경제산업성

IT 거버넌스가 주목받은 계기는、2002년 미즈호 은행의 시스템 통합에서 대규모 시스템 장애입니다。IT 거버넌스를 제창하기 전에、감독하에 있지 않은 소프트나 기기가 업무에 반입、시스템의 오작동으로 인해 업무 정체나 장애가 발생했습니다。

IT를 전문 부서에 맡기는 대신、경영 관점에서 IT 시스템 투자、운영、위험 관리 정책 표시、감독 및 집행해야 함。더、주주 및 고객 등、외부 이해관계자에 대한 책임도 있음、IT 거버넌스의 중요성 중 하나입니다。

IT 거버넌스 수행 시、IT 담당 임원 및 IT 관계 부서 설립、경영진과 통합되어 IT 전략을 수립합니다。더、IT 거버넌스 구성、아래 8개 요소를 충분히 인식하여、조직의 약점과 강점을 분석할 수 있습니다。

전략 방향 및 슈퍼 카지노 시스템 무결성: 비즈니스 방향 및 시스템 무결성 향상、기업 전체에서 공유하는 메커니즘 만들기
조직: 슈퍼 카지노 시스템을 조직적으로 통합하는 체제 만들기 및 업무 분담
업무: 각 업무를 파악、슈퍼 카지노 및 시스템을 적절히 활용
비용: 비용 효과를 고려한 비용 분배、투자 효과 측정、평가
운용: 회사 전체에서 IT를 효율적으로 운용할 수 있는 체계 만들기
규칙 준수: 법 제도、사내 규칙 준수를 위한 가이드라인 개발
위험 관리: 물리적、사이버 보안 조치
조달: 적절한 조달 방법 선택、평가、사양서 작성

위의 각 요소 문제가 있으면 언제든지 개선함으로써、IT 조직 능력 향상、수익 증가로 이어집니다。