BPR

BPR(Business process reengineering)이란、기업 목표 달성을 위해、기존 라이브 카지노 사이트 프로세스 및 정보 시스템、조직 체제·사업 전략 등을 근본적으로 재검토·재구축하는 생각입니다。
BPR은、매사추세츠 공과대학의 마이클 해머가 1990년에 제창한 개념입니다。1993년에 발표됨、마이클 해머와 제임스 챔피의 '리엔지니어링 혁명'으로 세계적으로 유명해졌습니다。

BPR은 기존 라이브 카지노 사이트 프로세스를 개선하여、'생산성 향상', '비용 절감', '고객 및 직원 만족도 향상'을 목표로 합니다。

BPR에서 라이브 카지노 사이트 프로세스를 근본적으로 검토하기、기존 기술을 유지하고 부분적으로 검토하는 등의 업무 개선과는 다릅니다。조직 구성에서 검토、업무 효율성과 생산성 향상을 효율적으로 실현할 수 있습니다。또、전체 기업을 함께 개혁하기 위해、병목 현상이 발생하기 어려운 등의 이점도 있습니다。

BPR에서는、라이브 카지노 사이트의 낭비를 줄이기、비효율적인 업무를 세척합니다。그러므로、장시간 노동 개선으로 이어질 것。