PMI(Post Merger Integration)

PMI(Post Merger Integration)、M&A 이후 통합 효과를 극대화하기 위한 통합 프로세스。기업의 합병·흡수인 M&A 현장에서는、통합 직후 회사 전체가 혼란스러워지는 경우가 많습니다。결과、업무상의 심각한 실수 및 시스템 장애 등이 발생、고객 탈퇴 및 실적 악화로 이어질 수 있음、M&A가 기업의 성장력을 손상시키는 위험을 피해야 합니다。
PMI는 통합 경영·업무 통합·의식 통합의 3단계부터 이니셔티브、M&A 이후의 이러한 위험을 피하고 M&A에서 효과를 극대화하는 데 필요。기대된 효과를 충분히 올려、장기적인 성장을 지원하는 관리 메커니즘을 구축하는 과정으로 중요시됩니다。

또한、IT 분야에서는 Project Management Institute의 약칭으로도 사용될 수 있습니다。이 경우에는 '프로젝트 관리 협회'입니다、프로젝트 관리 기술 및 용어와 같은 표준 개발、자격 시험을 운영하는 비영리 단체입니다。

PMI가 개발한 프로젝트 관리 표준을 PMBOK라고 합니다、가장 잘 알려진 지식 체계로 널리 사용되고 있습니다。